Académie du président 2022Athènes, Grèce du 17 au 25 mai 2022
Nathan Furr est professeur de stratégie et d’innovation à l’INSEAD, en France. Il est reconnu pour son expertise dans les domaines de l’innovation et de la stratégie technologique. Titulaire d’un doctorat de l’Université Stanford, M. Furr a étudié la façon dont les innovateurs commercialisent leurs idées. Il est l’auteur de plusieurs livres à succès, dont The Innovator’s Method (Harvard Business School Press, 2014), Leading Transformation (Harvard Business School Press, 2018), Innovation Capital (Harvard Business School Press, 2019) et Nail It then Scale It (NISI Press, 2011). Il a également publié de nombreux articles dans les magazines Harvard Business Review, Sloan Management Review, Forbes, Inc. et des revues spécialisées. Il est associé à Innosight, et a été mis en nomination pour le prix Thinkers50 Innovation Award et collabore avec de grandes entreprises comme Google, Microsoft, Citi, ING, Philips, Solvay et d’autres.
Re-Imaging Opportunities for Growth
En nous basant sur des études de cas approfondies d’entreprises et d’organisations qui figurent parmi les plus innovatrices au monde, sur des entrevues avec leurs fondateurs ou chefs de la direction actuels, et sur un sondage mené auprès de plus de 16 000 cadres et entrepreneurs (y compris des entrepreneurs sociaux), nous discuterons des « compétences de découverte » fondamentales qui distinguent les entrepreneurs et les cadres qui sont des « innovateurs » de ceux qui n’en sont pas.
La combinaison de ces compétences de découverte – association, interrogation, observation, expérimentation et réseautage – forme l’ADN de l’innovateur, ou le code pour générer des idées innovatrices – qui souvent remettent en question les idées dominantes d’une profession et, dans certains cas, changent le monde. Nous explorerons ces comportements dans le contexte de votre entreprise et la façon de les mettre en pratique pour générer de nouvelles occasions de croissance. Nous poursuivrons notre apprentissage de ces compétences de leadership axées sur la découverte au moyen de diverses activités pratiques, qui auront pour but de trouver des solutions créatives à des défis de travail concrets.
Nous conclurons notre séance en examinant comment développer ces compétences de façon plus active dans nos vies professionnelle et personnelle. Nathan présentera des récits de leadership créatif basés sur l’expérience des conseillers d’IG les plus performants et démontrera comment les actions de ces leaders donnent l’exemple en matière d’innovation.
Objectifs de l’atelier :